2022年4月20日，中國食品院黨委召開2022年度第一次理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會。會議主題是：推動業(yè)務(wù)數(shù)字化，加快數(shù)字化智能化服務(wù)體系建設(shè)。會議由保利中輕總經(jīng)理助理、中國食品院黨委書記、總經(jīng)理肖丹主持，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨支部書記、支委，工會主席，團(tuán)委書記，各部門主任、副主任；中食公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員40余人參加學(xué)習(xí)。

       北京智通云聯(lián)科技有限公司能源行業(yè)部總經(jīng)理劉峰以“萬物互聯(lián)，賦能未來”為題， 分享中國石化知識中心案例，包括知識庫建設(shè)總體規(guī)劃、知識管理系統(tǒng)、勘探開發(fā)知識體系、行業(yè)知識庫、配套運營體系等方面內(nèi)容。與會人員結(jié)合中國食品院實際，對知識管理平臺具體功能、平臺搭建、質(zhì)量把控、效益產(chǎn)出等方面充分的交流研討。

       濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司副總經(jīng)理呂志遠(yuǎn)從智能制造、傳統(tǒng)白酒生產(chǎn)現(xiàn)狀(分析）、趵突泉酒莊的數(shù)字化探索及實踐的三個方面介紹了酌突泉酒莊的數(shù)字化探索，分享了趵突泉公司數(shù)字化的探索做法和經(jīng)驗。

       副總經(jīng)理郭新光圍繞“推動業(yè)務(wù)數(shù)字化，加快數(shù)字化智能化服務(wù)體系建設(shè)”主題作主題發(fā)言，從目前形勢分析、政策引導(dǎo)與趨勢等方面解讀進(jìn)智能制造的背景及發(fā)展現(xiàn)狀、梳理了中國食品院管理部門和業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，分享了CICC實驗室信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)字化案例，并對院未來業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新的做出展望，提出了中國食品院加快推動業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)六個方面的工作建議。

       參會領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞推動業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)行交流發(fā)言，分別就推進(jìn)落實電子章和電子發(fā)票等管理數(shù)字化工作，提升管理效率、加快智能標(biāo)準(zhǔn)、智能健康和智能釀造等數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流研討。

       肖丹作總結(jié)發(fā)言，就加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為中國食品院高質(zhì)量發(fā)展提供新動能，提出三點要求：
       一是要深刻把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重大意義，切實增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和緊迫感。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大勢所趨，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要生產(chǎn)力和關(guān)鍵生產(chǎn)要素，企業(yè)必須通過融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)，全面推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能占領(lǐng)未來市場競爭制高點、構(gòu)筑市場競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國食品院要進(jìn)一步增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，切實提升融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和使命感。
       二是要深刻理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要義，在食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型中主動作為，塑造新優(yōu)勢。在數(shù)字化時代，企業(yè)的關(guān)鍵價值已不僅滿足于客戶需求，更在于能否為客戶創(chuàng)造需求。要立足現(xiàn)有資源，闊建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，洞察、創(chuàng)造和滿足客戶需求，為利益關(guān)聯(lián)方創(chuàng)造共生價值，必須要深刻理解和牢牢把握，認(rèn)真剖析中國食品院業(yè)務(wù)特點，找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點，主動作為，多措并舉推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造新優(yōu)勢，賦能食品院高質(zhì)量發(fā)展。
       三是要做好系統(tǒng)謀劃，扎實推進(jìn)食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
首先，要強(qiáng)化頂層設(shè)計，研究制定食品院數(shù)字化提升工程三年行動方案，成立專項組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人。重點圍繞管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字化業(yè)務(wù)三條工作主線，制定年度數(shù)字化工作的目標(biāo)、措施和重點任務(wù)，通過三年努力，使中國食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得顯著成效，數(shù)字化水平邁上新臺階。
其次，要主動思考、積極謀劃。要結(jié)合日常管理工作中遇到的堵點痛點、結(jié)合業(yè)務(wù)實際，不斷推動業(yè)務(wù)數(shù)字化工作。圍繞實施“十四五”規(guī)劃，積極思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點，找準(zhǔn)著力點，從業(yè)務(wù)發(fā)展實際需求出發(fā)，明確方向路線與實施計劃，扎實推進(jìn)中國食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
       四是要加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制建設(shè)。充分利用科改示范企業(yè)政策，培育和引進(jìn)數(shù)字化人才隊伍，完善數(shù)字化人才使用、評價、激勵機(jī)制。制定開展專項培訓(xùn)計劃，將企業(yè)內(nèi)部和外部生態(tài)伙伴的研發(fā)、供應(yīng)鏈、人才等能力進(jìn)行有機(jī)整合，支撐中國食品院加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。